王老五咧嘴一笑,黝黑的脸上满是自豪:“确认!听机器的!准没错!”他熟练地在屏幕上按了指纹。
头顶传来嗡鸣,一架无人机精准地飞到指定田块上空,均匀播撒下肥料。
“乖乖!真这么智能?”一位来自产粮大省的农业局长瞪大了眼,“这物联网+区块链+ai,成本扛得住吗?”
丛丽丽适时接话:“张局长,单户成本高,但联合体规模化运营,成本就摊薄了!我们区财政对传感器网络铺设和平台维护有专项补贴,农户只需负担基础服务费,还能通过增产增收覆盖!关键是,透明溯源带来的品牌溢价和市场信任,远超投入!”
分组座谈会上,火花四溅。
教育组:
来自一个教育资源极度匮乏县的教委主任,指着“教师蓄水池”和“校长职级制”方案,急切地问:“我们县小,好老师都留不住!你们这‘蓄水池’教师待遇怎么保障?校长职级怎么评?钱从哪来?”
沈慧娟沉稳应答:“蓄水池教师由区财政统一保障,待遇高于普通教师,且轮岗经历是晋升硬杠!校长职级与学校发展、尤其是薄弱校提升成效挂钩,待遇差距拉大!钱从优化支出结构来,压缩‘三公’,保障民生!”
社区治理组:
一位超大城市街道书记对“时间银行”和“积分激励”兴趣浓厚:“我们社区志愿者老龄化严重,年轻人参与度低!你们这‘积分’能换啥?真能持续?”
胡文彬展示社区app页面:“积分可兑换家政服务、社区食堂餐券、儿童托管、甚至联合体农产品!我们还引入企业赞助,设立‘社区公益基金’,让积分有‘含金量’!关键是要设计好‘供需对接’机制,让服务可量化、有价值感!”
风险防控组:
一位曾因环保问题引发群体事件的区长,紧盯“风险熔断”模型:“这动态阈值怎么设?真出了事,谁拍板熔断?责任怎么划分?”
周文调出模型后台:“阈值基于历史数据、实时监测和专家评估动态调整!熔断建议由系统自动生成,但决策权在区委常委会!我们有明确的‘熔断决策流程’和‘事后评估追责机制’,既避免武断,也杜绝甩锅!”
傍晚,区委小会议室。秦风与几位重点考察团负责人进行小范围交流。
一位来自西南山区县的县委书记,眉头紧锁:“秦书记,云峡经验好,但‘拿来主义’行不通啊!我们那没龙头产业,财政也紧张,区块链、物联网这些高大上的东西,玩不转!”
秦风微微一笑,递过一份薄薄的册子:“李书记,请看这个。”
册子封面写着:《“云峡方案”适配性指南与轻量化工具包(欠发达地区版)》。
“云峡方案不是‘套餐’,是‘自助餐’!”秦风语气诚恳,“比如您那里,可以先从‘轻量化’入手:”
“1。
阳光治理:
不必强求区块链,可先推行‘村级小微权力清单’和‘村务公开二维码’,用最朴素的透明换信任!”
“2。
产业联合体:
没有神农,可以绑定本地特色(比如您那的高山茶叶、中药材)!先搞‘合作社+保底收购’,建立初级信任!‘土地银行’初期只做信息撮合和纠纷调解!”
“3。
教育均衡:
‘云课堂’投入大?可以先搞‘优质校带薄弱校’结对帮扶,教师走教!利用现有设备开视频课!”
“4。
风险防控:
建不起智慧中枢?可以先建立‘重点领域风险排查清单’和‘干部包保责任制’,用笨办法守住底线!”
秦风目光真挚:“改革的精髓,不在技术的先进,而在制度的理念和为民的初心!‘云峡方案’输出的,是方法,是工具,更是‘问题导向、系统思维、精准施策、底线坚守’的十六字心法!只要方向对,步子稳,小步快跑也能抵达彼岸!”
夜色中,送走最后一批考察团。
秦风与丛丽丽、周文等人站在党校门口,望着远去的车灯。
“书记,今天又有三个县签了合作意向书,要引入‘教师蓄水池’和‘风险熔断’机制。”丛丽丽汇报。
周文补充:“安盾那边也反馈,西南那个市对智能排涝车和应急培训体系很感兴趣,准备采购加合作。”
秦风点点头,望向深邃的夜空,繁星点点。
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