“人们要经营一项事业的时候,他要不断地和社会发生关系,比如生产手机,你要向社会销售,或者从许多厂家采购零部件。
企业是由很多人组成的群体,这就需要制定一个行动基准,在京瓷这个基准就是‘敬天爱人’。我们希望能在工作的时候对更多的人做出贡献,这是一个基本的思想。
比如生产一个产品,如果光是追求利益,这个事业不会成功。我们希望给我们提供产品零部件的许多小工厂也能得到好处。”
在京瓷公司的经营过程中,我们看到“利他”的思想无处不在。用“利他”的思想经营企业,其实就是在经营人性。
纵观世界一流企业,无一不以这样的理念为核心。
世界零售业巨头沃尔玛集团认为:
“我们存在的目的是提供顾客物有所值的东西:用比较低的价格和比较多的选择,改善他们的生活,其它一切都属次要。”
摩托罗拉公司认为:
“我们存在的目的是:以公平的价格向顾客提供品质优异的产品和服务,光荣地服务于社会。”
医药界著名的强生公司认为:
“我们存在的目的是要‘减轻病痛’。”
有着动画王国之称的迪斯尼公司认为:
“带给千百万人快乐,并且歌颂、培育、传播‘健全的美国价值观’。”
……
虽然这些话各不相同,但核心思想都是一个:利他。
只有当你先对别人好的时候,别人才会信任你,才会反过来对你好。
这就是人性。
掌握以心为本的利他经济学,是每一个一流企业家成长的必修课,也是每一个一流企业成长的必修课。
我们常常说,付出什么,就会得到什么。做企业也是一样,付出爱,就会得到爱,付出真诚,就会收获真诚。
在竞争如此激烈的年代,企业之间比的不仅是产品,更是人性。谁把握了人性,谁就掌握了主动权。
当消费者、合作者对一个产品、一个企业,从内心产生了爱,从中获得了满足,就会不由自主对它产生一种依赖感,哪怕有再多同类的产品、企业,也只会对它情有独钟。
这种依赖感,就是企业经营的最高境界!
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越能挖掘人性,越能卖个好价钱(1)
德国一位著名的哲学家有句名言:
“我是个人,凡是合乎人性的东西,我都觉得亲切。”
简短的一句话,道出了每个人的心声。我们不妨把这句话借用到经营企业中,那就是凡是合乎人性的东西,顾客都会觉得亲切。
换句话说,如果我们能够挖掘出合乎人性的产品或服务,那么肯定就能卖个好价钱。
奥康在五马街有一家20、30平米专卖店,营业额一天最多的时候能够达到五、六万元,业绩好到让很多人觉得不可思议。
但仔细分析起来,就会发现,它成功的秘诀其实就在于特别注重人性化的服务。
有一次,专卖店刚刚开门,就来了一位法国华侨,他看中了一双皮鞋。
由于他是到温州旅游的,上午还要到别的地方游玩,带着鞋子不方便,于是他就对营业员说,下午他再来买。
导购员当时答应了。
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